Kommunikationskybernetik: kybernetische Kommunikation
Kommunikation ist mehr als das gehörte oder gelesene Wort. Kommunikation beinhaltet eine Vielzahl an Ebenen und Variablen. Hierzu zählen neben der zwischenmenschlichen und der unternehmerischen Kommunikation auch die multimediale Kommunikation.
Für uns gehören zur kybernetischen Kommunikation alle Methoden der Informations- und Kommunikationsübertragung, hierzu zählen:
- Rhetorik: Was sage ich wie, damit das, was ich zum Ausdruck bringen möchte, auch so verstanden wird, wie ich es zum Ausdruck bringen möchte? Berücksichtigt wird dabei auch immer die Seite, bei der die Information ankommt: Welche Situation betrifft es; welcher Mensch wird angesprochen; welche Wirkung könnte das Ausgesprochene bei diesem Menschen auslösen; kann ich die Wirkung so beeinflussen, dass sie für uns beide positiv ist; wenn ja, wie? ...
- Didaktik: Wie lehre ich nachhaltig? Wie bekomme ich meine MitarbeiterInnen dazu, ihre Aufgaben motiviert umzusetzen? ...
- Zwischenmenschliche Aspekte, Ich-Du-Wir-Bewusstsein, Bildungsbedarfsanalysen, Gestaltung von Personalentwicklungsmaßnahmen
- Gewaltfreie Kommunikation, Stressmanagement, Konfliktmanagement
- Berufsalltag und Privatleben mit ihren individuellen Anforderungen
- Auswahl, Steuerung und Evaluation geeigneter Personalentwicklungsmaßnahmen
- Entwicklung und Durchführung von Softskill-Trainings (Sprach-, Verhaltens-, Benimmformen)
- multimediale Informationsmodelle
- Informationsverarbeitungstheorien/-modelle
- Projekt- und Zeitmanagement
- Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen
- Strategieentwicklung und Maßnahmen zur operativen Umsetzung
- Kompetenzmanagementsysteme
- können sowohl einzeln als auch im modularen Paket gebucht werden. Wir unterstützen und begleiten:
> in Ihrem Beruf mit Coaching
> mit Seminaren und Workshops
> in Ihrem Unternehmen, Organisation durch Teamentwicklung
> bei der Entwicklung, der Einführung und dem Controlling von Projekten in den
Bereichen Kommunikation, Qualitätsmanagement, Multimedia Marketing und
Vertrieb
> bei der Einführung von Mentoringprogrammen, bei denen Erfahrene weniger
Erfahrenen mit Wissen zur Seite stehen
> bei der Konzeption und Einführung von Kompetenzmanagementsystemen
> bei der Konzeption und Weiterentwicklung sowie Planung und Einführung von
Personalentwicklungsinstrumenten
- sind durchgängig und reichen von der ersten Idee bis zur Praxisbegleitung
- umfassen die Bandbreite von telefonischer Beratung (im Stundenbereich), des Coachings bis zur Übernahme des kompletten Projektmanagements über mehrere Jahre. - Damit können unserer Kunden die Unterstützungsleistungen ihren finanziellen Möglichkeiten anpassen.
- beinhalten Beratung, Coaching, Projektmanagement, strategische und operative Tätigkeiten